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金地上湾玖峯

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◎金地·上湾玖峯项目实景图

2025年，金地集团针对客户最关注的品牌产品力问题，做精准提升，在天津建立了“印里峯華”四条产品系。摒弃市场上以风格、地段以及档次定位、去划分产品系的传统方式，提取典型客户画像、形成产品关键词及配套需求，基于“土地、客户、产品”三位一体，以“人生四境”为脉络，将居住需求升维为精神共鸣，为处在不同周期、拥有不同居住价值观的客户提供定制化生活解决方案。

◎“印里峯華”产品系

作为金地在天津研发落地的“印里峯華”产品系的“峯”系代表作，金地·上湾玖峯项目精准的价值锚定成为其在逆周期中突围的核心，关键点在于“人无我有，人有我优”。

在客群层面，项目团队聚焦三大核心群体：新天津人及外地落户客群、河北区泛地缘客户，以及河北腹地的外溢改善客群，确保供给与需求的精准匹配。

基于清晰的客群定位，项目构建了“高层+洋房”的黄金产品组合：针对首置客群，推出87-100㎡中高层产品，通过“同尺度、同功能、更低总价”的极致性价比，大幅降低了市内学区置业的门槛；针对改善客群，打造100-135㎡洋房的错位竞争，以及120-135㎡产品的宽厅阔景设计，精准填补了片区改善市场的空白。

◎金地·上湾玖峯项目实景图

为进一步强化产品实力，项目团队通过全架空层设计及对飘窗、露台、跃层等空间的极致挖掘，最大化提升户型的得房率与舒适度。同时，紧扣12年制学区的核心优势，将“儿童友好”作为底层逻辑，创新引入了儿童会所的概念，精准解决家庭成长痛点。

精研客群对产品体验的需求，项目团队下足功夫，极致打造约4500㎡的实景展示区，构建了独特的“四进礼序”归家动线，从公园、仪式、私享到生活各个维度，营造强烈的视觉记忆点，实现“先入公园，后入家门”的生态体验。此外，同步开放洋房实体样板间，以所见即所得的真实质感建立客户信任，成就区域价值标杆。

◎金地·上湾玖峯项目实景图

依托片区独有的4.0产品力与“学铁商”齐全的成熟配套，项目成功打造了“高层高性价比、洋房高品质补位”的独特竞争壁垒，从而实现了对不同客群的全覆盖，为项目的持续热销提供了坚实支撑。

面对市场淡季，产品价值的引爆，绝非依赖单一策略，而是依托整套精准化、系统化的营销组合拳落地见效。

从爆点可行性判断，项目团队逆势创新，采用摇号开盘模式，精准把控推盘节奏。在蓄客周期上，果断采取“短蓄短爆+摇号开盘”模式，既实现了客群的高效筛选，又通过现场秩序感和稀缺感锁定成交。首开后，快速加推优势楼座，确保客户的收拢。强节奏把控，保障了首开热销态势。

◎金地·上湾玖峯项目实景图

为构建全域线上赋能体系，打造数字化获客标杆，项目团队打破传统线上广撒网投放思维，以流量为核心联动达人与经纪人搭建传播矩阵，聚焦核心平台发力，实现抖音播放量超450万次、小红书阅读量超30万次的传播效果。同时，创新推行全员自媒体IP化战略，通过高频次直播强化客户连接，累计完成直播超600场，仅线上渠道就斩获800+组意向客户，更直接促成9套成交，将线上流量高效转化为实际业绩，打破了淡季获客瓶颈。

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